供应链管理的内容有哪些?

供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应(Supply、生产计划(SchedulePlan、物流(Logistics、需求(Demand。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet 为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程、满足需求来实施的。供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料(零部件和成品等和信息。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突。
           
                         

在以上四个领域的基础，上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。而辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

由此可见,供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外,供应链管理还包括以下主要内容:

1、战略性供应商和用户合作伙伴关系管理

2、供应链产品需求预测和计划

3、供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位白丁

4、企业内部与企业之间物料供应与需求管理

5、基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，当然这里需要用到供应链管理软件。

6、基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等管理

7、企业间资金流管理(汇率、成本等问题

8、基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等

供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用与用户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在-起，从而最大限度地发挥出供应链整体的力量,达到供应链企业群体获益的目的。